El Ejido de San Crisanto, la Fundación San Crisanto A.C y otras organizaciones comunitarias bajo la coordinación del LAE José Inés Loria Palma plantearon el mismo como una propuesta de veinte años. El plan estratégico San Crisanto es un documento en el que se definen los objetivos basados en cuatro áreas básicas: 

• Servicios públicos
• Actividades productivas
• Medio Ambiente e integración comunitaria y social

Para cada sub-área se planteará una acción en la que se establece el año de ejecución, el responsable, los supuestos de importancia que se tienen que considerar para la realización de la actividad y quien o quienes la realizarán. El objetivo del plan estratégico consiste en permitir a la comunidad consolidar su desarrollo mediante el uso sustentable de los recursos y considerar en la medida de lo posible el daño de la acción humana en los mismos.

El Plan Estratégico como una herramienta administrativa es una excelente opción para establecer las líneas de acción que se requieren para el desarrollo de una organización en este caso, se requieren para el desarrollo de una comunidad que requiere anticiparse al futuro ante los acontecimientos que han desarrollado desde mediados de 2008 y para lo cual se requiere actuar inteligentemente para prevenir costos sociales y sobre todo ambientales.

San Crisanto, una pequeña comunidad que para los años setenta no figuraba en el contexto geográfico y político del Estado de Yucatán, hoy ha generado oportunidades para los que en ella habitan con una calidad de vida respetable y por encima de las comunidades costeras y del Estado. La ocupación de mano de obra disponible se ubica cerca del 99%, lo que representa una condición de empleo pleno; a su vez las diversas actividades económicas que se encuentran en desarrollo permiten dar ocupación a 200 trabajadores de la cabecera municipal (Sinanché, Yucatán) en forma permanente. 

Las actividades relevantes son la producción pesquera, el turismo, la producción de cocos y de sal común. Los pivotes centrales de la actividad económica lo constituye el Ejido de San Crisanto, las organizaciones pesqueras y los restaurantes.

La inconsistencias de un proceso de desarrollo por parte de los diversos Ayuntamientos que han gobernado el municipio, ha propiciado un declive en las actividades productivas, ya que su economía fue totalmente dependiente de la producción henequenera, y con la debacle de esta industrial, el futuro de la cabecera municipal es incierto. Cabe señalar que en los último 30 años la tasa de crecimiento de la población es de negativa entre un 20 a 30%. Esta condición ha hecho que el ejido en conjunto con organizaciones productivas de la comunidad analicen la situación y se preocupen por el futuro de la comunidad.

En este contexto, el Ejido de San Crisanto, A.C. el Consejo Comunitario de San Crisanto, A.C. y otras organizaciones comunitarias bajo la coordinación del L.A.E. José Inés Loría Palma se plantearon la necesidad de desarrollar EL PLAN ESTRATÉGICO DE SAN CRISANTO como una propuesta a 20 años.

El proceso se logró consensando las diversas de los particulares y de los grupos sobre el quehacer actual, a corto, mediano y largo plazo, para formar una visión a la que se desea llegar.

Después de diversas reuniones se logró un documento en el que se definen los objetivos bajo cuatro ejes fundamentales: Servicios Públicos, Medio Ambiente e Integración Comunitaria y Social.

El objetivo del Plan Estratégico consiste en establecer lineamientos que permitan a la comunidad consolidad su desarrollo mediante el
uso sustentable de sus recursos y considerar en la medida de lo posible, los daños de la acción humana sobre los mismos.

1.- Contar con un instrumento de planeación comunitaria como guía para el desarrollo local en todas las áreas posibles y en especial para el establecimiento de actividades productivas para los próximos 20 años.

2.- Orientar los próximos 5 años las acciones prioritarias para fortalecer el desarrollo sostenible en el que está comprometida la comunidad en tres ejes: ambiental, social y económico. 

Para cada subárea se plantea una acción en la que se establece el año de ejecución, responsable, los supuestos de importancia que se tienen que considerar para la realización de la actividad planteada y quién o quiénes le darán seguimiento. Detallamos a continuación las que corresponden al año 2009:

Servicios Públicos

Integración Comunitaria y Social